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农业失败案例|农业创业已入死循环不继续投入就得倒闭或亏钱

2018-12-31 18:42      点击:

  2018年国家给予农村合作社的补贴政策有:土地流转补贴、贷款补贴、购农机补贴、种粮补贴、农资综合补贴、生猪标准化规模养殖场(小区)建设、农业保险补贴、粮食最低收购价政策、退耕还林补贴、草原生态保护补助等。

  其中,一般补贴:今年的粮补、农资综合、良种进行整合,统一发放,平均补贴资金120元/亩。

  规模经营补贴:如果是规模经营合作社。大户和家庭农场,地区不同补贴也不同,一般是在40-80元/亩。

  农机补贴:农机补贴最高是5万元,100马力以上的大型机器等最高是15万元。

  农业综合开发一般产业化经营项目:包括农产品、经济林、水产养殖、产品加工等,龙头企业项目补助100-300万元,农业合作社的是 50-150万元。

  数据显示,农产品的总交易额在4万亿左右,农资总交易额约4万亿,市场规模巨大; 农业(种植业、养殖业等)存巨大效率提升空间。

  预计2020年中国农村电商市场规模将达16860亿元;据估计未来五年,休闲农业市场规模将高达7000亿。

  标准化问题、农产品销售问题、生产效率低、资金短缺、人才缺乏...都是农业的痛点。

  但,创业都是不容易的,尤其在农业领域的创业者,要面临技术、资金、管理、市场和政策等问题。

  下面,我们来看4个创业失败的小故事,也希望从这些失败的案例中,大家能都得到启发和吸取教训。

  易崇良,本年55岁,早前在国企工作,逐日按部就班的干事,令他觉得生涯乏味。于是他掉臂家人否决,毅然下海经商。第一次创业是投资有关环保资料项目,可因缺少企业治理等方面的经验,终以掉败了结。

  第二次创业,易崇良选择农业,本以为自己是农村人,种地不会有问题的。但,同样早已失败。

  2012年,易崇良率领工人昼夜开荒整地,建沟渠,修便道,他自选的20万棵桂圆小树苗终于落地。开初,他依照沿海方式莳植,不意重庆进夏后,高温日晒,树苗干死一批;冬季低温霜冻,冷死一批,价值十万的树苗还没成果就已付诸东流。

  其实,易崇良的失败看似因为天气,实则是对果蔬的特性和土壤等技术问题缺乏。

  徐传超总是快人一步。在他连续跳级,16岁便从山东农村考上大学,徐传超确实在23岁就考上了博士,结果却又成了一个“卖菜哥”。

  徐传超用“互联网+实体店”的模式创办了以“季莳鲜”为品牌的农产品生鲜超市。不到两年时间,在天津中心城区已经开了22家连锁店。

  第一次创业,徐超做了一个车货对接服务平台,由于经验不足,“只有信息流、没有资金流”,一次性投入的90多万元全都赔了进去。

  第二次创业,徐传超又转型“生鲜物流平台”。“当时互联网创业风靡一时,很多实体行业都在向O2O(线上线下)转型。”徐传超想要打造一个生鲜物流平台,对接蔬菜产地和社区零售菜贩。

  然而由于对农产品销售行业缺乏了解,再加上难以解决农产品挑选、分拣、运输成本居高不下的问题,第二次创业又以失败告终,又亏了100多万元。

  现在,徐传超“买”到了一个宝贵经验:只有同时保证资金流、物流与信息流,通过提高效率与压缩成本,才能产生盈利与可持续性发展。

  2013年以前,蒋开均一向守着他那口小水池里的娃娃鱼,夜以继日的工作,然而并没为他换来更多的收进。

  一次,从伴侣那得知,有一种三倍体虹鳟鱼的利润可达50%。而因为三倍体虹鳟鱼属于冷水鱼,对水质、水温、水量请求极高,尤其水温不克不及跨越22度,否则它们会快速逝世亡。

  在2014年,春节时代,他终于找到了适合水域——侯家溪。那时河流仍是U形,后来他买通河流,树立300多亩地,400多口池子,将二十多年外出打工攒得4万万元,几乎倾尽于此。

  “2015年头,由于投进极年夜,想尽快出成效,所以边改河流边修鱼池,建了年夜半便投放了20万尾三倍体虹鳟鱼苗。”可操之过急,没来得及修防洪坝,炎天的一场年夜雨,导致鱼池发了洪水,最后仅留下两桶鱼,使他丧失了700多万元。

  2009年初,梁自然租用永川区朱沱镇8个村47个村民小组、2632户农民的10663亩稻田,种植水稻,变身重庆最大的“粮王”。

  梁自然测算:土地流转后,平均1亩地投入成本约为960元。通过集约化经营,能在粮食生产环节实现收支平衡,在大米加工环节则能盈利。种植1万多亩水田,一年纯收入可达到200万元左右。

  但在规模种田的过程中,梁自然看似完善的万亩粮田集约化生产方案,一方面没能降低种粮成本,反而由于雇佣劳力成本猛涨,不断挤压种粮利润;另一方面没能解决田块细碎,单位面积投入高的问题,反而是租地面积越大,亏损越多。

  2009年租地之初,梁自然和劳务合作社签订的劳务承包价格为810元/亩,但由于农村劳动力严重短缺、供不应求,梁自然实际付给合作社的劳务报酬已经超过900元/亩。

  梁自然种地第一年就亏了50多万元。之后,梁自然有投入巨款修水渠、农田设施等。2009年至2010年,梁自然平均每亩地成本投入近1400元,种粮持续亏损。

  2011年梁自然不得不把流转面积缩减到2900亩,ag88环亚娱乐创业公司是否只讲奉献和态度不需要合理的制度和管理!但当年又先后遭遇冻灾、旱情,粮食减产超过30%,搞得农民土地租金没法兑付,还拖欠了20多万元工人工资和农药物资款。到了2012年,梁自然种地累计亏损已有200多万元,不得不退出全部流转地,种粮以破产告终。

  总结一下,以上4个案例只是成千上万做农业的遭遇失败的个例,但也是失败普遍原因。农业创业基本上10个投入9个倒闭或者亏钱。除了不懂行业之外,还有就是太心急。

  农业是需要耐心和坚持的一个传统行业。只要坚持就会有回报,用马云的一句话“成功就在黎明,你要挺住今晚”来结束今天的文章吧。